¿Qué GGR (regalía) es razonable para los operadores de casino en 2025?

Qué es el GGR para un operador de casino, en palabras sencillas

GGR (Gross Gaming Revenue) es el ingreso bruto de juego del casino sobre el que se calculan las regalías a los proveedores. En esencia, es la diferencia entre el importe total apostado y el importe total pagado en premios a los jugadores, antes de gastos.

• Fórmula: GGR = todas las apuestas de los jugadores – todos los premios pagados.
• Este GGR es la base para el porcentaje de regalía que se paga a los proveedores de slots, póker o apuestas deportivas.
• Cuanto más baja sea la tasa de GGR con el mismo volumen, mayor será el beneficio neto del casino.

Qué rangos de GGR se consideran normales en 2025

El porcentaje concreto depende del tipo de contenido, la marca del proveedor y el formato del acuerdo. A continuación, una visión media del mercado para 2025:

• Slots oficiales. Normalmente entre 11–26% de GGR. Las marcas top (grandes proveedores de live y slots) suelen estar cerca de la parte alta del rango, los proveedores menos conocidos — más abajo.
• Copias de slots. Para un casino estándar, el mercado suele ofrecer alrededor de 9–13% de GGR. Esto permite ahorrar frente a proveedores oficiales manteniendo una retención de jugador comparable.
• Apuestas deportivas (sportsbook). Para pre-partido y live, la media está en 6–10% de GGR, según el nivel de la plataforma y la reputación de la marca.
• Póker. Para redes populares o soluciones de póker llave en mano — alrededor de 10–15% de GGR, especialmente cuando existe una gran liquidez de jugadores y un ecosistema estable.

Otro matiz importante: las condiciones “por defecto” para nuevos operadores frente a las condiciones mejoradas para marcas más sólidas. Los proveedores no lo anuncian abiertamente, pero a los socios fuertes casi siempre les ofrecen descuentos en el GGR.

Condiciones de SoftIGaming: GGR reducido gracias al modelo de socio

Aprovechamos precisamente este efecto: para socios grandes y sistemáticos, los proveedores están dispuestos a ofrecer condiciones más suaves que a un único casino nuevo. SoftIGaming actúa como agregador, asumiendo las negociaciones, la parte legal y la integración técnica.

En la práctica, esto se traduce en los siguientes rangos:

• Slots oficiales a través de SoftIGaming. Para nuestros clientes solemos negociar un rango de 9 a 18% de GGR en lugar del típico 11–26% en contratos directos.
• Copias de slots. Ofrecemos copias de juegos populares con un GGR de solo 5–7%, y para grandes volúmenes se puede llegar hasta 4%. Esto genera un colchón de margen significativo con tráfico elevado.
• Apuestas deportivas. Trabajamos con un modelo de tarifa fija — 1.500 $ al mes por la integración del sportsbook. Los costes son previsibles y no dependen de las oscilaciones del GGR.
• Póker. Como conectamos el póker de forma directa, sin “intermediarios adicionales”, la tasa para los clientes es de solo 3–5% de GGR, aproximadamente tres veces menos que el estándar de mercado de 10–15%.

Gestionamos todas las negociaciones sobre tasas, contratos e integración técnica, dejando al operador del casino el tiempo para centrarse en marketing y operaciones.

Cómo optimizar el GGR y aumentar el margen del casino en 2025

Trabajar con el GGR no consiste solo en “presionar al proveedor por un porcentaje más bajo”. Importa el enfoque global a la estructura de contenido y al modelo financiero:

• Combinar slots oficiales y copias. Las marcas insignia aportan confianza y conversión, las copias con bajo GGR aportan margen y flexibilidad. El objetivo es construir una cartera en la que retención y beneficio no entren en conflicto.
• Usar modelos fijos donde resulten ventajosos. Como en el caso de las apuestas deportivas por 1.500 $ al mes — los gastos son previsibles y, a medida que crece el volumen, la cuota de GGR destinada a ello disminuye.
• Aumentar el volumen, no solo bajar la tasa. Con una diferencia pequeña en el GGR pero un crecimiento múltiple del tráfico, el beneficio total suele ser mayor que con una tasa “perfecta” sobre volúmenes pequeños.
• Negociar a través de un agregador. Acceder a los proveedores mediante SoftIGaming permite empezar no como “otro casino nuevo más”, sino como parte de una red de socios existente con volúmenes demostrados.